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你看,你看,昆明万科正在变

云南房网       2018年05月16日 13:22   我要评论
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再过一个月,王润川担任昆明万科总经理就要有3年了。他将是昆明万科成立以来,履职时间最长的总经理,在此期间,万科在云南的项目数量,从7个增加到14个,整整翻了一倍,而市场占有率,也在2年前就悄悄爬到了昆明第二的位置。除了业绩上的明显增长,在普通人看来,昆明万科就像“万科”这个品牌一样,目标清晰,不犯错误,一如既往地稳健,就像刚刚进入昆明时那样。

昆明万科在昆明已经开发14个项目(图为万科翡翠)

昆明万科在昆明已经开发14个项目(图为万科翡翠

但昆明万科其实正在悄悄改变,就像万科本身也在改变一样。

过去两年里,深圳地铁集团成为万科的基石股东,而万科创始人,中国地产教父王石先生,终于功成身退,不再担任万科董事局主席,接替他位置的是曾经担任万科总裁的郁亮。与公司股东结构和核心领导层的变化相对应的是,万科加快向“城市配套服务商”的转型,为此,万科斥资收购了全国第三大商业管理企业——印力商用,加速在商业地产方面的布局。2017年,万科与高端度假酒店企业悦榕集团合作成立悦榕中国,展开旅游、养老方面的合作。到了今年初,万科又联合其他公司收购了亚洲最大的物流地产巨头普洛斯,万科的物流地产业务也渐成体系。

物流、度假、养老、商业……万科越来越多地在传统领地——城市高品质住宅开发之外,拓展新的业务版图。不过万变不离其宗,万科转型城市配套服务商的目标并没有改变。

相比起总部来,昆明万科的变化是在另一个维度上进行的。许多人都还记得2009年万科刚刚进入昆明时的样子,骄傲、高远,关注于具体产品,一出手就满堂喝彩,但到了来到云南后的第9个年头,万科的竞争力依然如故,房子依然畅销,去年已成功突破百亿销售大关,可是昆明万科努力的目标,已经不再是个销售数字,而是“与云南共生美好”,为云南人构筑一个从生活到工作,从城市到乡野的巨大场景。

很少有企业像昆明万科这样,抛离具体的市场指标,把与所在地的长远发展关系,当作一个战略任务,为此,昆明万科还将在这个月,召开一次品牌发布会,公开释放“与云南共生美好”的主题形象。

即将发布的昆明万科主形象

即将发布的昆明万科主形象

但昆明万科已经与往不同了,比起具体的开发技巧,万科更愿意把自己看成是昆明这座城市成长的一部分,所以在最近两年里,昆明万科更敏锐地捕捉城市发展热点,更默契地呼应昆明拓展的步伐。无论是在巫家坝片区树立区域标杆万科翡翠,还是在东市区布局精品楼盘万科城市之光,以及北进北部山水新城,万科的发展指向几乎与昆明的城市拓展路线完全一致。

不过,昆明是万科在云南的起点而不是终点,住宅开发也只是起点而不是终点,因此从去年开始,万科跨出昆明,进入旅游地产领域。而更多的万科业务板块,从物流地产到商业运营,从养老度假到产业办公,也将在昆明和云南逐一落地。

如果说,在进入云南后的9年里,万科无论是市场规模还是产业板块,都是在不断做加法的话,那么,在战略上,反倒变得至简归一,因为所有的项目、投资,都是为了一个目标,那就是“与云南共生美好”。

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