装修公司的羊毛怎么出的？

“羊毛”一：低预算揽活  
　　常规的家装公司常将预算“瘦身”，拿整体低价预算揽活，等合同签署后套上“紧身衣”的预算便显出真实的“丰腴”体态，让消费者骑虎难下！

“羊毛”二：监守自盗的“管理费”  
　　整体报价让让管理费隐藏其中，让消费者无法辨别钱究竟出在哪里？ 自己公司派出的监理，再监守自己工地，无法从根本上处理质量问题！   

“羊毛”三：用专业的名义吃回扣，以次充好    
　　业主可能都知道一个公开的“秘密”——带业主购买材料的人可从店家拿回扣，但是又鉴于不想施工的时候吃亏，只有咽下哑巴亏。

“羊毛”四：施工偷工减料，让消费者疲于应付
　　装修工程开工后，装饰公司总会采取各种方式“能省就省”，基本都出现在一些隐蔽工程，如木作工程，漆面工程，水电等工程方面等。

“羊毛”五：重复计费 忽悠业主
　　装饰项目繁杂，充分利用业主不懂工作程序，反复计费，让消费者云里雾里。

“羊毛”六：设计艺术造型费   
　　通常，家居装饰都要有两三处艺术造型，而这种造型在市场上是无法估价的。但设计师设计出来的一个很普通的“艺术”造型，成本仅两三百元，收费往往会上千元。

创客应对“羊毛”问题

　　消费者的“羊毛”之所以会出，就是因为装饰公司是一个利益相互关联的机构，都是有出资人（管理方）来掌管并协调针对家装工作的重要部门，如：设计方，施工方。这就造成了，在实际操作中，为保证利益最大化，尽快把钱收回，出资方（管理方）装修工作上去协调设计方，施工方的利益，要是自我“良心”意识少些，就会模糊了消费者的利益，让多余的“羊毛”出在消费者身上。所以，就会产生怎么各方的利益分配的问题。创客用管理合作的方式彻底截断设计方，施工方，管理方的利益纽带，意在构建一个合理的竞争平台，让真正有资质，有良知的人可以服务家装，让我们来看看创客是怎么让三方的利益不在牵绊，彼此监督的。

　　设计方管理：创客是一个合作机构，作为房子装饰灵魂的设计方案，将不再启用常规的拿工资和提成生活的设计师，而是签约设计工作室，用有效规范的法律合同来约束设计方，防止期间的谋私行为。让设计不再是为了收费工作，而是为了家的美。

　　施工方管理：创客放弃使用家装的施工队伍，签约合作的施工单位均为有公装资质施工方，目的在于，就是考虑到家装队伍多为“游击队”转型的伪专业，施工人员普遍未通过国家专业考试，都是“拍头工匠”，而实施公装的施工队伍均需要通过国家机构验证，对施工的规范和安全有了基本的保证。

　　管理方管理：创客是个管理方，但并不是出资方！常规的装修公司里：出资方=管理方，就是会有利益牵制问题。但创客是一个平台建造者，里面的人员均为合作机构。其实简单一点理解，大家还可以将创客理解为商场：商场有很多品牌供消费者挑选，商场只需要在质量上把好关，把有质量问题及投诉的商家处罚及清理，总而保证消费者的投诉可以及时处理，只有真正站在消费者身边，才能获得消费者认可。

　　创客要做的是一个百家争鸣，而不是闭门造车服务机构！不断需要有良知有决心做好装饰行业的合作单位来，而不是王婆卖瓜——自卖自夸！创客要做的就是建造一个有监督的平台，用完善的签约合同及监督手续，全面使用QC品质系统监控，把有资质的留下，没有资质迅速淘汰，为消费者创造一个公开公正的装饰机构，让多余的“羊毛”再也无处遁形。