第二次下海：只见树木，不见森林

　　《云南地产》：关于第二次下海呢？第一次下海留下的遗憾和经验是不是对您有所帮助？

　　周大研：第二次下海就是纯打工了。经过第一次下海的实践，我的想法比原来有所清醒，会考虑自己的现实价值，但是仍不明白如何选择实现个人价值的平台。当时选择了一家民营企业，自由度很大，但是成长空间狭小。

　　《云南地产》：去民营企业打工的时候，您还在高校任教吗？

　　周大研：打工的这些年，我一直都是处于兼职的状态，学校里的课程一直在教，没有停过。前些年学校的工作压力小，时间非常宽裕，自己也比较年轻，很愿意出去接触社会，尝试新的学习，我的性格就是这样，静不下来。

　　第三次下海  ：初展宏图

　　《云南地产》：第三次下海是在什么时候？

　　周大研：1998年底，我进入了金沙房地产，当时是做公司的副总，主管营销，公司的开发规模在当时的昆明算比较大的，我成了比较高层次的职业经理人。

　　《云南地产》：对这一次下海，您自己如何评价？

　　周大研：当时金沙小区位置偏远且销售不畅，我做了很多营销方面的创新。比如把售楼部搬进商场、和媒体一起开启了昆明的第一趟看房班车、在云南日报上发表了可能是最早的房地产软文等等。这些在当时都是很新鲜的举动，对项目的营销起到了巨大的推到作用。1999年，金沙小区的销售收入就达到了1.3亿元，这是我努力的一个最直接的结果。

　　《云南地产》：取得了这么多的成绩，您最后为什么会离开金沙地产？

　　周大研：我是2005年离开的，做了近7年的时间，在这个过程中对房地产实践有了许多经验积累。2002年我去了云南大学MBA进修班学习，丰富了管理方面的理论，结交了许多良师益友，人生观念也有了较大转变。任何职业经理人由于所处的角度不一样，难免会和企业决策层在经营、管理等方面的理念不一致，因此，合久必分是十分自然的事。

　　重返校园: “双面侠”的完整人生

　　《云南地产》：如果是十多年前就开始涉足这个行业的话，您岂不是错过了很多资本积累的机会？

　　周大研：是啊（笑）。几次下海，其实对个人能力的提升是非常大的，但是财富的积累就贻笑大方了。以前看到索尼公司创始人盛田绍夫说“企业的目的就是赢利，不赢利就是对社会的一种犯罪”不能理解，听到各级领导经常说“要抓住机遇”也不太明白。后来终于清醒了，原来机遇就象小偷，来的时候你悄然不知，去的时候你损失惨重。但是没有办法，机会不会多次敲响你的门，也许还是那句老话“性格决定命运”。归根结底我骨子里不是一个商人，或许是个精神至上的理想主义者，所以也没有必要遗憾。人生在世，“运”靠自己去闯去把握，而“命”也许是天生注定。

　　《云南地产》：为什么会重新回到学者的本分上来？

　　周大研：两方面的原因吧。其实从2002年开始，学校的工作压力就加大了，因为扩招和学院要升格，每个老师的教学任务和科研任务都加重了，学校对教师的学位和职称都提出了较高的要求，我只好又攻读了天津财经大学的经济学硕士学位，同时又拼命发表论文补职称，时间变得很紧张，也就来不及再做其他事情了。但更重要的还是来自内心的压力，觉得不能再这样一事无成地混下去了，必须找到自己的差异化定位及核心竞争力，房地产教学和研究应该就是我最好的选择。

　　《云南地产》：安心做学者这几年，您有什么收获？

　　周大研：对人生的认识有了一个清晰的框架。一个完整的人生其实应该经历三个阶段：

　　第一是“学“的阶段。就是读千卷书，卖“看得见摸得着的东西”，感受“人找钱”的幸苦，是“种花”的初级阶段；

　　第二是“术“的阶段。就是行万里路，卖“看得见摸不着的东西”，感受“钱找人”的快感，到了“种树”的中级阶段；

　　第三是“道”的阶段。就是从自由王国到必然王国，卖“看不见摸不着的东西”，感受“钱找钱”的成就感，是“种思想”的高级阶段。

一个人无论做什么，如果经历了“学”、“术”两个阶段，达到了“道”的境界，也许就不枉此生了。

　　《云南地产》：这个研究中心是不是您最后的落脚了？

　　周大研：绝对不是，接下来，我会努力重建一个更具实战性的不动产投融资研究中心，为云南房地产业做一些有实用价值的事情。最近我系统梳理构建了一套房地产MBA实战专题讲座，内容涉及房地产的理论、政策、管理、市场、投资、融资等全方位，同时与一些企业合作在做实战模块的研究。另外，目前我在为一家国内500强之一的企业做云南投资的首席顾问。因此，并不排除有朝一日重出江湖的可能，毕竟实践才能出真知嘛。