2008年12月19日，银海地产2008品质体验年年终检阅新闻发布会在银海地产公司大厅举行，回首年初品质体验年开始时的懵懂，在座者均感受颇深。

　　2008年3月4日，“2008年银海品质体验年”新闻发布会在银海地产总部所在的银海国际公寓A座四楼中庭召开，“越细节，越银海”，这次发布会上，银海地产总经理汪万生留下了他对银海品质年的解释。并表示，2008 年，银海地产的每一个细节都会被视为品质体验的重要内容来执行，绝不是一句简单的口号。

　　10个月时间转瞬即逝，银海再次在同样的地点召开总结会，既是对自身的一个总结，也是对市场的一个交代。10个月来，银海地产从荷塘月色交房开始，到领域、畅园圣诞元旦欢乐嘉年华结束，总计推出了50多项品质体验活动，远远超出了计划之初的15项内容31项品质体验活动，特别是银海在业内首家提倡工地公开，对行业的发展影响尤为深远。

　　在2008年这样的全国地产市场淡市下，银海地产始终没有降价营销，而是通过不断加大项目投入，提升项目品质，让市场接受，并且在服务一项，做到了极致。

　　按照银海地产的观点，房地产行业除了建设、销售之外，还是一个很大的服务行业，选择产品除了产品本身还有随之而来的配套服务，这就好比大一点的消费品牌（如海尔、大众等），他们除了本身产品的出色性能之外，还有让消费者放心的售后服务体系。银海深刻认识到，产品和服务能否真正满足客户的真实需求，是不管放在什么行情的市场下都皆准的。

　　当然银海还并不满足于这些，在提高品质的同时，银海还大胆地进行了产品工地开放体验，把一个没有做完的产品呈献给消费者，需要开发商极大的勇气，而一旦做到，就会给市场莫大的信心，在今年这样的市场行情下，信心无疑成为价格和品质之外的另一个关键因素。

　　银海之所以把品质体验提为2008年银海核心的营销推广思路，正是抓住了消费者对于产品附加值的需求，将单纯的居住上升到生活享受层面去，也正因为如此，银海在一片降价声中，始终坚挺如故，并且销售业绩名列前茅。