最近发生了很多事情，别人都以为春水堂将起风浪，但其实只是和风下的小小涟漪。用他们自己的话说“春水堂其实什么也没有发生，一切正如当初规划的那样”。

　　11月，业界最热门的话题之一就是关于春水堂的种种揣测与传闻。如，春水堂换了总经理，张力仁投奔了东家官城置业，优势时代取代春水堂签约拓东路96号等等。对此，春水堂说自己还是原来那个春水堂，那为什么会发生总经理变更的事情？ 拓东路96号易主和这个有关吗？

　　春水堂的“总统制”

　　春水堂成立于2005年2月，当时总经理是张力仁出自金石创业，副总经理陈强来自包豪斯，其他公司主创人，均来自昆明各大经纪代理机构。用张力仁的话说“春水堂和美国一样，是个民主联合国”。不仅人员如此，制度更是如此，像极了美国的总统制，而不是中国的禅让制。

　　春水堂从公司创建之日起，就已经把“总经理四年一任，特殊情况可以连任两届”，“每一任总经理都担负着为春水堂开辟崭新天地的义务”等写入公司章程。这也是为什么四年之后的今天，春水堂的总经理是陈强，而不再是张力仁。

　　从上任开始，春水堂的总经理就必须得考虑三个问题：第一，前任带给企业什么样的影响，哪些该保持、哪些该修正？如何修正？因为几乎所有的CEO都会不自觉的把个人特点深刻的植入企业内部，但是CEO不是完人，因此，每一任总经理都有修正前任过失或者错误的义务，这样才能保证组织的自我完善和不断的向前发展。第二，总经理必须要为春水堂开辟一片新的天地。第三，培养下任候选人。

　　这个制度，从理论上解决了员工上升通道问题，中高层员工都有上升空间。而每任离职的总经理，不仅为公司开辟了全新的领域，还可以从公司选择几个得力助手。

　　96号成为悬案

　　正在春水堂平稳过渡时，优势时代取代春水堂签约拓东路96号，这个事件，再次把春水堂推到公众舆论的最前沿。拓东路96号事件，是春水堂失手了吗，还是另有玄机？

　　从春水堂所操作的楼盘，如东方丽苑、可乐公寓、香宫、嘉年华、红树湾等项目来看，越是涉及程度深的项目，其市场表现越是旗帜鲜明，比如可乐公寓、比如红树湾、比如拓东路96号。春水堂最大的特点，就是可以把一个寻常的产品做出特别的感觉。拓东路96号也如此，如果凭地段卖房，常规手段就OK了，春水堂大胆提出：把项目打造成昆明首个五星级私家会所，产品混搭多种元素。这个概念的提出，既新颖又刺激，与其说它是个创意，不如说是对常规的一种挑战。与挑战如影如随的，当然还有种种未知的风险。本来，业界有机会看到这次挑战的结局，但是随着春水堂的退出，拓东路96号成为悬案。悬案的元凶，正是目前令人担忧的市场环境。

　　和风下的小小涟漪

　　春水堂最近的一次人事变动，是2007年底。现在，公司中高层一直是稳定的17人，前不久又新进几个新人。在董事会的批准下，张力仁离职，陈强继任总经理一职，杨磊、王云鸥是副总经理，杨磊主管营销，王云鸥主管产品。张力仁如常参加公司董事会，对外：把精力放在目前公司的重点项目嘉年华的招商运营中，对内：参与技术部日常工作，并培养技术骨干。

　　退役的总经理主抓技术，看起来匪夷所思，其实在春水堂是顺理成章的事情。和其他销售代理公司不同的是，春水堂是技术型公司，对专业的重视程度历来放在第一位。因为他的野心，不止于本土，需要专业这把利剑，带领春水堂披荆斩棘。除此之外，春水堂正在闭关修炼而从不示人的利剑是：企业资产整理。据小道消息，春水堂做过不下3个项目的资产处理，目前正在为四个项目做前期工作。

　　最近发生了很多事情，别人都以为春水堂将起风浪，但其实只是和风下的小小涟漪。用他们自己的话说“春水堂其实什么也没有发生，一切正如当初规划的那样”。

　　后记

　　春水堂未来之谜

　　自从2007年国家强烈干预房地产市场后，房地产业内变得特别敏感，好像一点点风吹草动都会令人产生无比丰富的联想，大家都开始变得异常敏感。春水堂未来会怎样，这是我们还不想正面回答的一件事，与实实在在的事实相比，语言的表达力有时候是苍白的。我们倒愿意回顾一个发生在春水堂创建之初的小故事：2005年春水堂内部刊物上，发布过一篇名为《美国的次级贷款以及可能引发的金融危机和地产危机》的内部研究课题，应该说我们是较早关注这场危机的人，也是较早有所准备的人，还在2006年的时候，公司就已经开始有所部署，尽管如此，事实上我们还是低估了这场经济危机带来的后果。”

　　“春水堂一直想开拓出一条全新的地产产业模式，我们目前也正向着这方面努力，事情是一件一件做出来的！”现任春水堂总经理陈强说。