一位参观过荷塘月色的地产公司老总这样告诉记者：“银海真舍得花钱，大雁湖水边到岸上栽种的过渡的植物，竟然就有7种，而一般消费者是根本看不出来的。”难道银海真的钱多的没处花么？

　　看不见的投入

　　去年，在畅园准备前期推广时，银海地产总经理汪万生曾坦言：“银海在畅园花了大成本。畅园地块中间有一条规划路，规划里面要求我们在道路两边做绿化，按照一般的绿化，载几棵树，做点草坪也可以应付过去，但是银海花了很大的代价，全部做成很美观的景观带，为此银海多花了好几百万！”

　　这就像在国外很受重视的安全预防投入一样。有人认为，安全投入是件看不见回头效益的亏本的事，因此，对于安全投入“左顾右盼”，“少斤短两”。一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》为课题的研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失近1000亿元，加上间接损失则近2000亿元。

　　从安全经济学的角度，安全生产预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“投入产出比”，是1∶5的关系。可见，安全投入还是回报率颇丰的一项投资。但是很多时候都是这样，在看不到投资回报的前提下，没有多少人舍得话这笔“冤枉钱”。目前我国对事故预防的投入明显不足，投入的资金离实际需要有很大差距。我国对安全的投入占GDP的比重不足1%。而在发达国家，预防投资占GDP的3.3%。

　　只有银海这样花钱

　　相比而言，在昆明活跃的地产企业中，比银海有钱的企业多不胜数，但是像银海一样舍得这样花钱的企业并不多见。

　　对于云南房地产这个并不成熟的的行业，绝大部分消费者只希望开发商能够原原本本按照销售宣传时说的做到就已经心满意足了，并不会有更多的奢望，然而就连这样的希望也往往并不能实现。比如业内投诉最多的建筑质量问题，面积缩水问题，景观改做他用问题，物业服务不好等问题在众多楼盘多有出现。如曾多次被曝光的水映长岛建筑质量问题，十里长街某小区景观用地挪去做别墅的问题等。

　　而在银海，通常是做的比说的好。早些年房子最好卖的时候，银海就把银苑小区做成了昆明楼市景观教科书，按说当时楼市火爆，正是属于萝卜快了不洗泥的时光，同行都在拼速度，争分夺秒地出项目赚钱，而只有银海在埋头做实事，追求出精品。银海的这一慢，不但在项目的成本上多花了很多钱出去，而且在实际收效上，因为产品总量少，企业发展就落在了同行的后面。

　　5年之后，银海荷塘月色推出，当时正值昆明楼市上升阶段，房价日新月异，银海则仍不紧不慢，先花大力气改造大雁湖，后通过很多活动将荷塘月色的生活理念传播出来。按理说，银海既然做了一个人人倾心的湖景出来，已经足够支撑荷塘月色的营销推广了，但是银海仍不满意，先是对湖边植物多次调整，后对湖水进行治理，最后又对建筑进行了多番修改增进，难怪乎同行看了都叹为观止。

　　银海的委屈

　　银海这样花钱，难免使人心生疑问：银海是不是钱多的没处花？对于银海来说，花这样的钱到底值不值得呢？

　　面对外界的看法，银海其实也很委屈。在一次采访中，银海地产高层就曾说：“银海花这样大的力气，为的只不过是想把展品做好，为消费者提供满意，甚至超乎满意的产品，但是我们这样的做法并没有完全得到市场的理解，有不少客户就问我们是不是把所有这些投入又算到房价里面了，最后还是羊毛出在羊身上，对此我们解释过很多次，但理解我们的并不多。”

　　一个人为自己的作品付出了大量的心血，却得不到别人的认可，反而还招来别人种种猜测，心里的委屈可想而知，不过看着越来越壮大的银海泊客会会员群，相信银海都会有发自内心的欣慰。

　　浪费是一种美德？

　　时至今日，银海项目邻近地方的房子，在二手市场上都要比银海的房子便宜好几百块，银海的业主心里非常清楚，银海的房子值钱，正是得益于银海的浪费。

　　从银苑小区到银海山水间，从荷塘月色到银海畅园，处处都可找到银海的“浪费”行为，然而正是这样的行为，并且持之以恒，银海才有了今天的市场及江湖地位。

　　银海之所以这么“浪费”，最重要之处还在于公司舍得的心态。银海地产上下对哲学的学习和追求，使得这家地产企业较之同行有了别人难以企及的修养和气质，相信银海的业主不会认为银海的投入是浪费，因为只有银海这样的企业才愿意花这些钱，而放到其他公司，紧缩怕都还来不及呢。