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互通铸造地产运营服务先驱

2008-04-23 来源:新地产云南版

    作为一家较早进入地产服务业的本土公司,互通一直低调做事。2000年,投资了云南最早的地产门户网——云南房网。2007年底,互通率先提出\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"地产运营服务商"概念,开始颠覆传统的房地产经纪服务及其经营模式。

  专业的地产运营服务商 随着宏观政策的调整,地产行业的洗牌成必然。这样的市场背景下,项目的运行越来越表现在对较强执行力和宽广整合平台的要求。而这些却是传统经纪公司的命门,只能提供单一的,甚至简单的产品服务的经纪公司将逐步被淘汰出局,专业的地产运营服务商呼之欲出。

   地产运营服务商要能提供房地产流通领域的全面服务:包括地产项目融资、协助找寻新的地产项目、进行土地招拍挂决策、房地产企业咨询、市场调研、产品研发、项目定位、营销策划、销售代理等全面解决方案;其次是拥有丰富的国际国内资源,有强大的产品研发、企划、销售精英与执行团队,以及海内外优秀协作团体。

   互通旨在做云南省第一家专业的地产运营服务商。不同于开发商和中介商,互通提供运营服务,为房地产开发企业提供以准确市场操作为先导,优质执行为保障的综合服务,与开发企业风险共担。

  每一个项目都长的像它的老总 本土项目同质化现象在目前相当严重了。从项目建筑规划、景观设计,到案名、广告包装,乃至销售执行都不例外,每年昆明的房交会,模型制作公司的车间都是通宵达旦。流水线作业批量复制出来的产品,非常不负责任。滇池路板块的某两个楼盘,设计规划出自于同一家甲级设计院,总规划竟然都非常相似,让人深思。

   除了同质化和抄袭,互通发现一个很有意思的现象,每一个项目都与老总气质味非常类似。互通通过对本土几家大的开发商,像银海、俊发、官房、城建、星耀等房企研究发现,各楼盘作品都透露着房企老总的气质,每一个企业有自己的企业文化和精神特质,但相似味道太重,不免让人缺乏新鲜感。

   即便进入这个行业比较早的公司,互通还是觉得力量单薄,希望能按照市场需求来做有文化的产品,尽量减少个人和企业意志的东西。从现实来看,本土企业的专业化路程还有好长一段路需要走。

  别人无法理解的感动 互通从事的工作,需要与城市规划部门,开发商、设计院等公司的领导和执行者们不断磨合。尽管涉及学科和专业的丰富性,然而每个项目却常常还是让位于利本主义。

   互通一直认为,建筑是有生命的,它就像一棵美丽的植物,生长在城市。那些有创意的、精雕细琢出来的建筑,就像婴儿一样被侍弄长大的作品,改变了市民对生活的理解。有文化的城市是不会覆灭的,有文化的建筑将永远活在消费者和市民心里。那些粗糙的、滥制的建筑,是对城市的污染,是不负责任的设计者产生的垃圾;那些优秀的,不屈从于商业的建筑后面的设计者,会被业界和世人久久景仰。

   每当看到提案被通过和执行的时候,互通常常会有如释重负的感觉,因为那代表着互通与项目的开发商,以及相关利益方之间的合作终于真正达成,之间经历了太多的挣扎与妥协,最终达成大家都满意的结果,大家实现了共赢。

  年轻的云南房地产经纪 云南本土的房地产经纪公司很多,但基本以二手为主,服务一手市场的经纪公司大都规模很小且不规范,而且无法复制。因为行业的特殊性,在云南的发展时间还很短,各方面的条件都尚未成熟,还有很大的空间去成长和提升。

   相比较而言,外来优秀经纪公司采用模式化的作业方式,内部机制以及操作都有固定的模块可以遵循。但外来优秀经纪公司操盘经验集中在大中城市,对云南的市场有一定的适应过程,并受一定的操作成本限制。因此,本土的开发商很少会去找外来经纪公司来操盘,给立足于本土的互通提供了巨大的想象和发展空间。

   云南还没有真正意义上的房地产职业经理人,互通正处在探索的过程中,并认为真正的房地产职业经理人需要具备三方面的能力,首先要对房地产领域具备专业的水平;必须经历过若干年的房地产领域的挣扎;必须要有很强的管理能力。

   作为本土化的房地产运营服务企业,互通一直没有停止行走,不断创新,公司名称互通就是从英文Foot on音译过来的。从一个起初几个人的小公司发展到今天的上百人的专业团队,对于互通而言,这是自我价值的体现,也是互通和业界共同的骄傲。

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