2006年德国世界杯的狂热渐渐远去，2010年南非世界杯脚步渐行渐近。

　　 四年一次的世界杯是终究会成为一个精彩的历史瞬间，当其渐行渐远，一些人和一些球队总会定格在我们的脑海里，齐达内、贝克汉姆、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、亨利、卡恩、梅西；克林斯曼、斯科拉里；意大利、巴西……因为他们已经成为世界杯永远的符号。就像我们提起微软就会想到比尔盖茨，提起海尔就会想到张瑞敏，提起万科就会想到王石。

　　 企业与世界杯有很多相似之处。企业就是球队，市场就是绿茵场，裁判就是执法者，董事长或总经理就是主教练或助理教练，管理层就是队长，员工就是队员。

　　球门就是企业的盈利目标，所有人都是想方设法让球门进更多的球，占领市场。但就像经营企业一样，都必须严格按照规章办事，违规者将视情节严重程度进行处罚，轻则警告或亮张黄牌，重则红牌直接清理出局。罚点球就是一种惩罚方式，在官方规定的"禁区\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"内，如果不严格遵守纪律非要闯"红灯"就只有就地正法。越位属于不正大竞争，执法者会没收非法所得。发角球相当于企业推新品，足球摆在角球点的瞬间，所有人都会聚焦于此，场上球员更是翘首等待，急于将"新品"推向球门。足球有黑哨，市场有行贿受贿。每一场球赛都是一场市场角逐，而加时赛就相当于产品寿命周期的延长。

　　 把世界杯放在云南房地产市场，有很多相似之处。

　　 世界杯靠实力角逐，即便有黑马闯入16强、8强或4强，但笑到最后的依然是豪门。就如同日本和韩国，在亚洲可以称雄呼风唤雨，但到了国际赛场就是溃不成军。房地产被成为有钱人的游戏，在土地资源越来越紧张、价格越来越高的情况下，"价高者得"的土地出让制度让交易的天平向有实力的房地产企业倾斜，小公司就只有看起喘的份。纵观各地"地王\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"，无不是有钱有实力的企业。

　　 做房地产有钱还不行，还得专业，造老百姓需要的房子。越来越多的"外行"进入房地产领域，都需要找专业的团队进行操作。尤其是一些实力派的公司，总经理大多是专业的职业经理人（如俊发总经理赵斌），中层干部都是行业里有影响的人物。能进入世界杯32强的并非等闲之辈，都是各预选区浴血拼搏出来的，每一支球队都有一些国际知名度较高的核心球员，他们更大程度主宰了球队的命运。如巴西队的罗纳尔迪尼奥、罗纳尔多、罗比尼奥，阿根廷的梅西、克雷斯波，英格兰的贝克汉姆、鲁尼、杰拉德等。

　　 2006年德国世界杯，史上最豪华的"5星队"巴西连4强都未进入。可见，作为一支球队，球员的能力虽然重要，但未必决定赛果。说明球队不仅要有硬实力，还应有软实力，譬如斗志、凝聚力、战术、教练临场指挥等。企业软实力是相对于设备、厂房、资本、人员、经济规模等以物化形式存在的硬实力而言，而以组织模式、行为规范、价值理念、管理能力、品牌商誉、企业文化、企业社会公信度、企业内外部环境和谐指数，也是影响企业发展的长期性、基础性和战略性的要素。

　　 世界杯的赛场不认过程，只看结果。你就是再豪门，你就是踢出花来，场面再占优，如果长哨声吹响的那一刹那，你比分落后也同样得不到三分。放在房地产企业身上，即便是把产品的性能吹到天上去，如果拿不出好产品，就像前不久报道的广福路会掉顶等有质量问题的房子，消费者会拒而远之的，一样拿不到三分。

　　 公平透明的竞争环境和一视同仁的游戏规则是足球运动广受欢迎的重要前提之一，如果世界杯组委会事先就指定裁判为某些队的出线保驾护航，看看还有多少人愿意为那个飞来飞去的皮球通宵达旦？你若要挑战这一规则，不管你是谁（齐达内也不行），就像齐达内头顶马特拉齐一样，会被红牌罚出，其代价就是球队因此失利。

　　 房地产业的游戏规则也比较多，更应该加强管理，规范经营。2007年昆明“胡星案”被全国很多地产媒体列为"10大地产新闻"，此案例也将昆明地产业推到了风口浪尖上。一直是倡导"公平、公正、公开"交易原则的土地交易中心，在主管领导的权力指使下，可以将土地想给谁就给谁，无视游戏规则的存在。最终的结果，红牌罚出。

　　 2010年的南非世界杯32强的争夺目前鏖战正酣，一些传统豪门依旧会顺理成章进入32强名单，当然，黑马仍然会有。随着各队水平的接近，巴西、德国等传统强队连续夺冠的时代已经远去，如今谁能问鼎的悬念也越来越大。云南房地产从80年代的中房昆明、90年代的官房到今天的百家争鸣，与世界杯的轨迹非常相似。中房时代、官房时代已经成为历史，云南地产进入\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"战国七雄"时代。