|
1个冬天 由于新政的心理影响,消费者持币待购,导致本来不算供应过剩的市场陷入暂时性销售低谷,昆明楼市进入“滞胀”期。等地方政策出台后被压制已久的新盘又接连上市,因为产品类型被政策限制,市场供应可能出现结构性过剩,房价面临崩溃压力。果真如此,昆明楼市的冬天就真正开始了。
2个地王 以2007年俊发拍下的这块地王,每亩已经达155万元!就此可以看出,“五甲塘地王”现在的市值已经远超当初的购买价。所以,矿老板是有远见的,业界替他捏的那把汗不过是虚惊一场。由此引发了两个地王之间的战争。相同的容积率,相同的绿化率,众多相同的指标,让两块地王如此针锋相对。开发什么样的产品,定价几何,利润多少,可能才是两个“地王”最关心的事吧!
“3大怪” 房价越调涨得越快:2006年,国N条纷纷出台亮相,2007年一季度,房价继续保持较高的上涨幅度。
投资越管越像搞比赛:按照发改委的说法,2007年一季度房地产投资出现反弹。外商投资大幅增长的情况表明,开发商融资的方式发生了变化,外资成为重要融资通道。
大户型越少越不好卖:有钱人早已住上了豪宅,而买不起的,现在还是买不起。所以,大户型住房越来越不好卖。
楼市出现的“三大怪”,反映了在流动性泛滥条件下的居民价格预期和市场的真实供求状况。
4大趋势一、小两室一厅将成主流户型:将两厅变为一厅,就可以保证两室一厅的房子被控制在90平方米以内。
二、板塔结合的高层成主流:为了增加居住的舒适度,很多开发商要建低密度、低楼层的板式住宅,但是小户型新政出台后,这基本不能实现了。
三、住宅舒适度或会下降:90平米的小户型可以建,但是在一定程度上要牺牲采光和通风,而这会让房子的舒适度降低。
四、房价不会因此变化:北京的很多小户型单价甚至更高,小户型的优势在低总价上。
昆明商业地产5大硬伤硬伤一:实力和品牌考验,产业化整合欠缺。
硬伤二:同质化较大,丧失商业个性。
硬伤三:“住宅式开发”留有隐患。硬伤四:规划偏差项目“先天不足”。
硬伤五:专业市场整体运作欠缺。
80后买房6大优势一、观念上不存在误差。
二、时间比较充裕,不致以房奴穷其一身。
三、妥当利用购房中的爱情成本或效益。四、现实与目标更为明确。
五、无旧可怀如同无官一身轻。
六、有志者事竟成,苦心人天不负。
影响房价的7个因素一、中国经济持续快速增长。
二、是人民币升值的压力,最终导致人民币资产的重新估值。
三、近几年房屋供应量的相对减少。
四、最近一些部门的政策导致进入房地产行业的门槛在一步步提高。
五、购买房子多是为了投资,而不是消费。
六、经济适用房和限价商品房如果能如期地推向市场,会成为拉低中低档房房价的重要力量。
七、奥运会期间施工工地不停工。
买房8大注意一、必须要买“五证”俱全的房子。
二、要买周边环境好的房子。
三、一定要买位于城市上风口的房子。
四、一定要选一个好邻居,尤其是你的楼上的这位。
五、尽量不要去买回迁房或经济适用房。
六、尽量不买一楼或顶楼。
七、尽量不买厢房。
八、要买“风水”好的房子。
9家候选 2007年12月10日,“中国地产品牌力量30强”活动开幕以来,来自全国四百多家的实力地产发展商站在“中国品牌地产30强”的起跑线上,占据全国将近80%的市场份额。未来十年,发展商集中化呈加速趋势,同样80%的市场份额将有可能仅仅掌握在30家地产发展商旗下。
云南有9家房地产企业进入候选名单,他们是:云南江东房地产集团有限公司、云南世博兴云房地产有限公司、昆明中林房地产开发有限公司、云南官房土地房屋开发经营股份有限公司、云南云电阳光房地产股份有限公司、云南巨和房地产开发有限公司、云南俊发房地产股份有限公司、云南伦华房地产开发经营有限公司。
10大人物 2007年,有无数人在影响着云南地产界,《新地产》评选出最高调的外来开发商、建设新农村的典型人物、勇敢者、细节诠释建筑哲学、最专业的地产裁判、从米线小伙到地产大亨、临危受命的新局长、职业劳模、创意先行者、放水的大学教授等10位品行代表,以馈读者。
|