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颜语从米线小伙到地产大亨
入选理由：一颗地产之星在昆明城市之东南闪耀，发射出令昆明地产同行羡慕的光芒，与俊发的“七星”交相辉映，它就是星耀——2007年度最耀眼的星星之一，而这颗星星的背后站着一个瘦小的男人——颜语。
新地产评价：10多年前，在青年路上摆过地摊，卖过过桥米线，同样曾经被城市管理人员撵开过的那个小伙子，现在已经是昆明家喻户晓的星耀集团掌门人。
三年前，颜语决定豪赌一场——用手中仅有的几个亿的资金，去撬动一个50个亿的项目，就是大家熟悉的新亚洲体育城。当时很多朋友都对他说：“干不得。”颜语不信，干了，最后赢了。
三年后，新亚洲体育城成功之后，颜语决定再次豪赌一场——用手中的几十个亿的资金，离开云南去天津撬动一个200个亿的项目，颜语再次赢得了掌声，成为昆明本土开发商的骄傲。
颜语现在还是开着他的奥迪A6，如果他还是继续卖过桥米线的话，那么他买这张车需要卖出10万碗米线（5元钱一碗），一天卖100碗的话，需要卖三年多。这三年中不发小工工资、不付房租等费用，全部拿来买这张车。如果他要启动新亚洲体育城这个项目，需要卖出多少碗过桥米线呢？天文数字！
赵彬职业劳模
入选理由：2007年公众面前暴光率最高的昆明地产人之一，不论是业内还是业外，都是明星级的人物。
新地产评价：伟人说过：“大海航行靠舵手。”而赵彬这名“舵手”说出来的，恐怕最多的就是“忙”。记者每次见到他时，不是在开会，就是在处理事务，要么就是出席各种公益活动；好不容易得空，还给青年学习营当讲师。
作为一个职业经理人，赵彬无时无刻都在透支自己。这个昔日跟在王石后面学习的小伙子，如今已经能够独当一面了。而未来俊发要在更高层面的“市场”航行，这位“舵手”也在工作之余不断地学习，“职业劳模”就是这么辛苦出来的。
张洪一个放水的大学教授
入选理由：昆明楼市犹如一潭水，深而不能见底。张洪教授试图把水放开，让大家看看水底到底是什么——昆明楼市的真相。张洪所做的一切并没有达到人们的预期，但是已经是够值得肯定的了。
新地产评价：如果你是新闻单位的记者，你想到昆明的房地产相关主管部门去了解昆明楼市的情况，我可以保证没有人会告诉你。即便你与相关部门的人员私交不错，也只能和你聊一下——但是不能刊播出来。
连新闻记者都不能得到他们应该得到的东西，老百姓就更摸不着头脑了。昆明楼市就这样沉在水底，大家都看不清楚。
2007年的昆明房价，相关部门提供的数据是涨的很少，少得几乎可以忽略。而几乎所有的老百姓都认为涨的太猛了。 2007年10月，张洪以云南财经大学房地产与土地政策研究中心的名义发布了《2007年第三季度昆明市房地产价格指数》，里面的房价涨幅是相关部门提供的10多倍。
张洪的房价虽然有一些争议，但是很多人都鼓了掌。
夏耀周建设新农村的典型人物
入选理由：云南宣威倘塘44岁的煤老板夏耀周，在2007年10月因“煤老板投资3000万元为乡亲免费造联排别墅”而一举闻名全国。
新地产评价：他绝对不是拥有财产最多的，但是他对社会的责任感，对贫困群众的帮助，却是很多富豪无法企及的。他不是一个地产人，但他的一举一动足以引起全国房地产媒体的高度关注。他所建的别墅将是中国西南贫困山区最牛的别墅。他用实际行动充分体现了自己作为先富者对贫困群众的高度社会责任感，在统筹城乡发展、区域发展的大背景下，夏耀周在一个贫困山村——倘塘镇通南铺村“三村四化”新农村建设的蓝图上绘出了浓墨重彩的一笔。
周峰越临危受命的新局长
入选理由：作为昆明市第四任规划局局长，周峰越无疑是临危受命，周峰越肩上的责任已经超出了规划局长的责任所在。
新地产评价：这位能讲一口流利英语的新局长，崇尚积极主动地学习，在上任头一年，他是低调的、也是务实的，但其一言一行都注定要被推至台前，万众瞩目，而未来，他的作为不仅关系到他自身或者他所任职的昆明市规划局，甚至是赢得老百姓对政府信任的关键。因为前三任局长陆续落马，留给昆明市规划局的是降到最低点的市民公信力和备受批评的城市规划，所以周峰越一上任，便提出了要实行“阳光规划”，将审批权和经办权分开，把审批中的自由裁量权透明公开。此外，周峰越继续推进上任之前就主抓的“拆临拆违”和“控详规”，尤其前者的社会效应，颇为广泛而深远的。
王国光最高调的外来开发商
入选理由：我们总在尽可能多地追寻外来公司的蛛丝马迹，但是他们之中的多数都是神龙见首不见尾。王国光的高调与他们形成了鲜明对比，从土地拍卖会上的第一次亮相开始，他和盛高置地便以一种开放的态势迅速地融入了昆明的地产圈，并成了主角。
新地产评价：王国光是名副其实的“飞人”，为了盛高置地在全国的各个项目以及新战场的开辟，他忙碌不堪，而昆明项目无疑是他2007年工作的重头戏。王国光的高调，更像是一种兼收并蓄的心态，喜欢倾听与讨论，与所有媒体关系友好，媒体对其个人的评价颇高，友善、时尚、谦逊。面对昆明这个陌生的市场，王国光表现出了盛高对自身品牌的信心，也不回避还有经验需要摸索，这种务实将“盛高大城”带到了2007年的昆明楼市，项目还未发售，但是已经成为二环路新的住宅标杆，甚至于2008年昆明楼市走向的引领者。何时面世、怎样面世、市场充满期待。
张天昶最专业的地产裁判
入选理由：他参与制定了昆明地产这个行业的江湖规则，并随时随身携带着哨子，一旦发现有人越位或者犯规，他就会毫不犹豫地吹响手中的哨子。
新地产评价：在昆明市房产管理局的历任局长中，张天昶属于少见的地产专业领导之一，或许就是因为他的专业精神及专注思考，最终让昆明楼市朝着制度化规范化的方向发展。一年之前，如果把昆明地产开发行为比喻成一场足球赛的话，那么他们的比赛有三种规则（省、市、区），比赛规则的不统一性，导致最终的结果是“江湖一片混乱”，而作为昆明地产行业主管部门，无疑增加了裁判的难度。这样的比赛让一些参赛者大大获益，而受到伤害的是整个行业，整个群体。今年的比赛规则统一了，一些参赛者暂时受到阵痛，但是这种阵痛是短时间的，当这些人恢复过来之后，一定会感受到新规则给他们带来的好心情，也一定会感谢昆明市房产管理局这个最专业最公正的地产裁判员。
何波勇敢者的游戏
入选理由：在2007年昆明各媒体组织的地产活动中，总是少不了一个人的身影，他就是何波。他如此受关注，源于其在南三环104亩土地上进行的一个城中村改造项目——富城商界。他说服村民小组与开发商联合开发，在不改变土地性质的前提下，为破解城中村改造难题开创了一种新模式。
新地产评价：他思维缜密，因《新地产》而正视媒体；他敢于挑战行业坚冰，把市场的固有格局颠覆。正因为是第一个吃螃蟹，面对媒体的质疑，总能见到何波奔走于各媒体之间，为这个“新生儿”摇旗呐喊，敢于为“三万元得一铺”广告宣传的不妥而公开致歉。在同行眼中，他是一个勇者，在外行看来，他是一个谋士。沧海横流,方显英雄本色。当这场勇敢者的游戏谢幕，希望其是一个楷模，而不是一个“革命先驱”。
银海团队细节诠释建筑哲学
入选理由：2007，银海团队再次拿出新的答卷，银海领域，银海畅园，银海山水间同时开盘。让我们看到王者归来的气势。
新地产评价：人们做建筑有两种选择，一种是彰显建筑艺术，另一种是与景观的完美结合。银海团队在将这两种标准结合在一起，让每一个项目实现建筑、景观与人的充分融合。建筑哲学的提出绝不是空洞的卖弄概念，它体现在银海人对项目推进速度的整体把控，步步为营，2007年应当说是厚积薄发的一年。品质不仅是对客户的承诺，更体现在对每一处细节的重视。在这一点上，银海人毋庸置疑值得许多开发商学习。
陈益民创意先行者
入选理由：2007年，野鸭湖别墅的系列广告，成为人们眼力的一道别致的风景线。而敢采纳这种广告的陈益民，眼光也是巨“毒”的。若不独到，野鸭湖怎么能成为别墅的代名词？
新地产评价：“XX的别墅、XX最佳别墅、美景……”这种毫不谦虚的自夸，在房地产广告上已经屡见不鲜。人人都谈创新，可谁敢承担创新的风险？陈益民是一个有勇气的人，但他不是一个莽夫，因为有良好的前瞻性眼光和对市场的准确预测，野鸭湖的广告才达到了一个惊人的高度。如果换一个老总，这种容易引起人们争议的广告语，可能就不是“有人四十岁了，有人洗洗睡了”。敢创新，才能制胜。
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