近日，中国卫浴业领军企业箭牌宣布,将全面进军瓷砖领域。

　　箭牌强势挺进瓷砖领域

　　据悉，箭牌在北京开张的一家旗舰店里，首次将卫浴和瓷砖产品结合起来，卫浴被和谐地置于一个个空间里，墙面和地面贴着与卫浴相匹配颜色的瓷砖。

　　“如果只做卫浴，没有瓷砖的搭配，卫生间的设计就不完整、不统一。”箭牌董事长谢岳荣透露。

　　据了解，经过12年的品牌打造，成为“中国名牌”的箭牌卫浴，目前已经全面启动瓷砖项目，不出意外的话，箭牌仿自然的配套瓷砖，将于明年四月上市。

　　“我们有十余年做卫浴的经验，箭牌会成立一个专门事业部，独立运作瓷砖项目，以我们公司的经验和实力，加上引进意大利的设备和工程师，我们有信心将瓷砖做得跟卫浴一样好。”谢岳荣表示。

　　竞争加剧陶企集体突围

　　“箭牌全线进军瓷砖，不是个别现象。”一业内专家对此评价道。

　　据悉，就在箭牌宣布全线进军瓷砖领域之前，广东鹰牌控股公司正式以2.55亿人民币将旗下品牌“鹰牌卫浴”出售给“乐家卫浴”，宣称要集中精力做大瓷砖产品，这成为家居业年度并购第一案。

　　再往前追溯，今年，很多佛山陶瓷企业开始大规模把生产基地外迁，被称之为佛山陶企的“西进”运动。

　　而“鹰牌卫浴”出售、箭牌全线进军瓷砖，则是企业通过自身产业链的收缩或扩张，对企业发展战略的重新定位。

　　“从陶企西进，到鹰牌卫浴出售，进而到箭牌全线进军瓷砖领域，都是中国陶企重新寻求定位、向外突围的集中表现，因此06年，在一定程度上，可以称之为‘陶企集体突围年’”该专家分析道，“而日益激烈的行业竞争，是陶企突围的主动力。”

　　据谢岳荣介绍，从卫生陶瓷到建筑陶瓷，供过于求已经成为现状，市场竞争异常激烈，加之今年原油、五金零配件、氧化钴等原材料价格大幅上涨，“国六条”引发房产寒流等影响，整个陶瓷行业竞争进一步急剧，一大批中小企业已经因耐不住“严寒”而倒闭。

　　相悖而行？殊途同归？

　　对于06年陶企的集体突围，一业内人士评价道：佛山陶企“西进运动”是通过降低成本的手段来实现突围，鹰牌控股出售卫浴选择的是走专业化，而箭牌则选择了相关多元化的道路，这是企业在日益激烈的竞争环境中的正常反应。

　　“鹰牌控股的举动，其实是合乎情理的，现在陶瓷业已开始了大洗牌，在这微妙的时期，大企业对自己必然有着重新定位，目的也是为了在这大洗牌中，获得更大的蛋糕。”该人士评价道，“卫浴行业龙头箭牌进军瓷砖领域，也是给了自己一个新的定位。”

　　谢岳荣则对记者表示，“我们箭牌设计卫浴产品时，向来是提倡‘人文卫浴’，所谓人文卫浴，其前提就是一个整体的家居空间，更好的体现人文卫浴理念，是箭牌向瓷砖领域进军的初衷。”

　　谢岳荣同时表示，从长远来看，箭牌要成为整个陶瓷行业的巨头，现在是最好的时机，这两年，国家相关标准的出台和政策调整力度的空前加强，加快了行业大洗牌，预示着品牌竞争时代的到来，箭牌作为卫浴行业领军企业，在技术、设计等方面都有着自己的优势，理所当然应充分抓住这个机遇，把企业做成整个陶瓷行业的巨头。