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主题：[焦点] 重庆人“攻陷”昆明地产媒体？

统计：回贴：3 阅读：551 最后更新：2007年8月14日 21:50:51

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矢剑

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[焦点] 重庆人“攻陷”昆明地产媒体？

鸣谢：文作者 诸葛零（新地产云南版记者）

序言：重庆人在昆明地产媒体圈内扎堆，这在业内已经不是什么新闻了。2007年以前，所谓重庆人“掌控”地产媒体，只是业内人之间互相开开玩笑，如此多的重庆人在昆明媒体打拼，且战绩彪炳，并非一场集体攻略，他们籍贯上的巧合可能要占更多成分。但和以往不同的是，自2007年始，来自重庆的人力和资本开始有计划、成建制地控制昆明的房地产媒体（报媒）。

继领地公司6月1日正式代理《生活新报》地产广告之后，来自重庆的另一家公司开始介入《春城晚报》的房地产广告代理。在此之前，《春城晚报》的房地产广告本来也是由广告公司独家代理，但不知出于什么原因，这家公司在7月又和一家重庆广告公司签订了合作协议。至此，昆明房地产报纸媒体的半壁江山都落入了重庆资本之手。

“攻势”从五年前开始

重庆人对昆明房地产媒体的控制并不是从今年才开始的，但之前还只是个人行为。
早在5年前，善于总结的业内人士就发现，昆明几家主要报纸的房地产部门负责人，除了《云南信息报》之外，竟然都是重庆人。那个时候，《滇池晨报》在日报市场上仍有一席之地，而当时《滇池晨报》房地产版面的负责人罗铟也是重庆人。

3年前，昆明报媒经过了一次大规模震荡：《成都商报》和《云南信息报》的合作中止、《生活新报》的华西传媒军团集体撤退、《滇池晨报》退出日报行列。这次震荡也带来了地产媒体人的一场集体迁徙，但重庆人“把持”昆明地产媒体的局面不仅没有削弱，反而更加强化了。唯一的变化是，《生活新报》的房地产版面不再由重庆人负责，而《云南信息报》的房地产负责人，却变成了重庆人氏。这一局面一直持续到了今年。

不过，5年来重庆籍人士控制昆明报媒的形势，其实更多是机缘巧合，而不是一次有预谋的集体行动。《春城晚报》原房地产版面负责人黄山（现报业集团房地产公司总经理），其实很早就已落户昆明，他进入晚报乃至负责房地产报道，偶然因素很多。《云南信息报》房地产部的总策划陈文斌，也是在云南求学并落户昆明，然后才进入媒体从事房地产经营的。真正让昆明房地产报媒中的重庆人、四川人大规模增加的，其实是2000年来自成都的原华西传媒军团，这支“军团”最早入主《生活新报》，后来高层先后离开昆明，但一些骨干却留了下来，其中相当一部分人进入到各报的房地产部门。《都市时报》和《春城晚报》的房地产经营负责人其实都来自原《生活新报》的华西军团。

重庆资本的阳谋

如果说，早先重庆籍人士掌控昆明地产媒体还只是个体行动，只是机缘巧合的话，2007年重庆广告公司的到来却是有预谋、有计划的。

《生活新报》是最早被重庆公司接管房地产经营和报道的报纸。这家报纸一向人、四川人大规模增加的，其实是2000年来自成都的原华西传媒军团，这支“军团”最早入主《生活新报》，后来高层先后离开昆明，但一些骨干却留了下来，其中相当一部分人进入到各报的房地产部门。《都市时报》和《春城晚报》的房地产经营负责人其实都来自原《生活新报》的华西军团。
　　
《生活新报》是最早被重庆公司接管房地产经营和报道的报纸。这家报纸一向推崇代理制，2004年就有过一次不成功的尝试，2007年《生活新报》再次推行代理制，领地成了中标者。

对于领地，昆明房地产界几乎一无所知。从网上查询得知，领地的母公司重庆领域机构曾经代理过《重庆时报》的房地产广告，后来被取消了资格。2004年创刊的《重庆时报》是重庆一家颇具成长性的新媒体，但在重庆几份主要日报的夹击下，其房地产广告份额叨陪末座。

今年初，领地就来到昆明寻找机会，不过当时它的目标是《春城晚报》，合作不成才转向《生活新报》。结果，它成功了。据说《生活新报》和领地的合同期为三年，而领地也雄心勃勃地宣称，第一年的业绩要达到2000万元。

领地并不是唯一拿下昆明房地产媒体经营权的重庆公司。就在领地正式进入《生活新报》一个月后，从《春城晚报》传来消息，另一家重庆公司介入晚报的房地产广告经营。与领地直接拿下代理不同，《春城晚报》的房地产广告经营权实际上已经被云豹广告公司获得，该重庆公司是从云豹广告公司手上转手拿下代理权。据重庆媒体同行介绍，该公司成立不久，但其团队核心成员由《重庆商报》一副总编带领的几名骨干组成，颇有能力。就《重庆商报》在当地市场上的表现而言，该报经营团队扩张能力很强。

短短几个月，两家重庆公司获得了两家报纸的房地产广告代理权，如果加上已经活跃在各个媒体中的重庆人，昆明四家主要报纸的房地产阵地都已经被重庆力量控制了。
　　
“攻陷”后的烦恼

2007年，重庆人和重庆资本对昆明房地产媒体的“占领”达到高峰，然而，对重庆新势力的最严峻考验也随之开始了。

领地公司今年4月和《生活新报》签约，6月1日正式进入，可是在进入的头一个月，《生活新报》的房地产广告就遭遇了历史上最大的滑坡，当月《生活新报》的房地产广告收入不超过50万元，领地公司的亏损高达百万。到记者截稿时，7月《生活新报》的房地产广告仍不乐观，前半个月的收入仅30万元左右，这还是在借助博鳌论坛颁发了46个奖的情况下取得的成绩。照此情形，7月份领地公司的亏损很可能也在百万元左右。有哪家广告公司能够这样连续亏损下去？除非《生活新报》能够网开一面，大幅度降低任务标准。

可能是领地并没有碰到好时机。今年上半年，受胡星案的影响，一大批项目报建停止，影响了地产广告总量。但是，类似的情形去年已经发生过，当时受曾华案牵连，规划审批也一度停止，可是去年6、7月份《生活新报》每个月的房地产广告收入都在百万以上。

领地已经感受到巨大压力。最近，该公司不断调兵遣将、招兵买马，而且还发挥自身优势，利用自己的博鳌房地产论坛云南组织者的身份，在7月初举办地方房地产论坛，并且颁发了所谓云南地区金砖奖。尽管一气给昆明房地产界颁发了46个奖项，不过，实际效果不明显，并没有为《生活新报》增加多少广告。一家媒体有过这类活动组织经验的记者说，像这么大规模的颁奖，如果增加的广告不在20个版以上，基本就算失败了。

《新地产》在网上看到，领地实际上是重庆领域机构的下属企业，在拿下《生活新报》房地产广告代理权的同时，领域在昆明也成立了自己的房地产营销策划公司。据知情人士透露，领域希望借助《生活新报》这个媒体平台，获得做项目代理或策划的机会。这本来是个东方不亮西方亮的策略，可是，领域一旦涉足楼盘策划和销售，势必和本地的同行，如至祥、优势时代、包豪斯、同策等公司发生直接竞争，而这些公司，又恰恰是领地公司在拓展《生活新报》广告业务时必须借重的力量。

领地公司开局不利，接下来，另一家重庆公司在《春城晚报》的经营道路会是一条坦途吗？

发表于：2007年8月13日 22:35:23